11月19日，公司召开“国企改革三年行动”工作推进会，公司党委副书记、总经理（全面主持工作）丁勇军参加会议。会上进一步落实了集团国企改革三年行动有关工作部署，丁勇军对部分具体工作任务在进展过程中存在的问题和困难进行了分析并提出了下一阶段的具体措施。

会议强调，公司全体干部职工要提高政治站位，各部门要压紧压实责任，迎难而上，攻坚克难，加强学习，努力提升解决问题的能力，持续深化改革促进企业发展。重点做好三个方面的工作：

一是要全面对标对表，确保年度目标按期完成。各部门负责人要高度重视改革工作，对照改革三年行动重点任务考核实施方案考核要点及实效评估要点，强化责任担当，对目标任务再细化，做好改革进展情况的信息填报工作，确保年内整体完成80%以上改革目标。

二是要认真梳理原因、制定对策、对症下药。对于尚未完成的改革任务，要结合集团考核方案中明确的检查标准、考核要点及任务时限，及时汇报，采取措施，抓紧落实完善。

三是明年改革任务提早谋划。对需在明年完成的持续性、长期性的改革任务，各相关责任部门要尽快制定工作大纲，提出工作计划，确保相关工作通过明年6月份集团公司预验收，并于明年年底全部完成，为公司国企改革三年行动画上圆满句号。

会议对公司下一阶段的改革创新工作进行了再部署、再动员，将有效推动公司改革向纵深发展，为公司实现“完成国企改革三年行动改革任务”目标提供了重要保障。